第一千八百零八章 转型的可乐(求月票)
作者:小鹿爱小胖      更新:2021-08-06 11:25      字数:2227
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  至于房地产的问题,我觉得应该好好斟酌一下~”
  杨橙在思虑了良久以后,说出这么一句话,这让欧叔很诧异,你家就是做房地产的,你作为继承人竟然觉得房地产有顾虑,传出去好吗?
  扫了员工几眼,欧叔还是决定实话实说,“你不看好房地产投资?”
  杨橙摇头,“不不,我只是觉得现在不是投资房地产的好时机。”
  欧叔面容严肃,立直了身子,“能解释一下吗?”
  “如果你准备投资英国或者海外其它国家的房地产,那么我会建议你调查之后再去投资,而美国房产,我却觉得没有调查的必要。
  在这一点上我赞同老股神的意见,在美国买房只适合长期持有,不适合短期投机。
  无论是租金回报率,还是升值的潜力空间,美国的房产市场都已经摸到了天花板,很难再有什么惊艳的表现,至于稳定的保值属性,我恰恰觉得美国房产是最不安全的一种。
  这也是我们家从一开始自己建房子,到现在玩资本运作,很少亲自开发项目的原因。”
  欧叔明白杨橙的意思,摊开手道,“既然你不看好美国房产,那就去其它国家找找机会?另外,你觉得美国的国债可不可以投资?”
  杨橙笑了,“给你们将各项笑话,巴菲特奉劝散户不要投资美国国债,而他现在是美国短期国债的最大交易者。”
  “你的意思是可以投资短期国债?”
  “没错,长期国债还是算了,我宁愿买100亿黄金放在金库里,只要人没死绝,黄金的保值属性就依然存在。”
  欧叔失笑道,“照你这么说,我们也不用考虑别的了,直接去买黄金吧,当然,要给这些黄金找一个安全的储藏地!”
  林剑摆摆手,“这是你该考虑的问题,合理化资产配置是你的工作,怎么分配最终还得由你做出方案,不过我的建议是,保证几大股票的股份份额不变,适当增持,剩下的部分,可以把资金打散,黄金、地产、国债都可以投资一部分,但不要太多。”
  欧叔叹了口气,“好吧,这件事我再想想~”
  顿了下,“另外。。。”
  又看了看基金会的员工们,显然有私事要说。
  杨橙便道,“私事等会儿再说,还有什么是我要知道的吗?”
  “最近可口可乐的股票很不稳定,此前出现过几次单日最大跌幅,虽然仅仅一天之后就有回调,但这未免引发投资人的猜忌。”
  “大跌的原因是什么?”杨橙问。
  “因为财报,虽然可口可乐依然在盈利,且利润率很高,但营收下滑是不争的事实。”
  “营收下滑?”杨橙奇怪,他最近确实没有关注可口可乐方面的消息。
  “是的,预计全年营收下降10%左右~”
  “利润呢?”
  “净利润依然接近20亿美元~”
  杨橙诧异,“营收下降,净利润还在升?”
  “确实很诡异~”
  “这不是第一次了吧?”杨橙又问。
  “对,前几年也发生过类似的现象,不过因为他们的利润很稳定,所以并没有反映在股价上。”
  “到底怎么回事?”
  “有传闻说可口可乐正在准备转型~”
  杨橙傻眼,“什么?转型?他们疯了?再说可乐这东西还能怎么转型?难不成他们也要学娱乐公司,做可口可乐主题乐园?”
  欧叔摆了摆手,“不不,不是业务上的转型,事实上自2012年开始,占到可口可乐饮料销量70%以上的碳酸汽水,在欧美市场的销量就开始出现下滑。
  今年一向表现不错的亚太市场碳酸饮料销量也停止增长,面对这样的情况,可口可乐自然无法无动于衷。
  寄希望于碳酸饮料市场的增长并不现实,增加利润或许只是依靠降低成本,所以才会出现这种诡异的现象,营收在下滑,利润却在逆增长。”
  有一位员工接话道,“确实,我们收到消息,可口可乐已经开始动手剥离了瓶装业务了,相关资产的出售和转移,在隐秘的进行中。”
  为什么营收下滑,净利润却上涨?答案很简单,这和碳酸饮料的生产链条有关。
  可乐等碳酸饮料一般是按照这样的流程生产:碳酸饮料公司比如可乐,负责生产拥有神秘配方的可乐原浆,再把可乐原浆卖给瓶装公司,再由瓶装厂灌制成为成品可乐并分销给各个渠道。
  相较而言,后半段的瓶装业务厂房和设备成本更高,毛利率相对较低,如果只专注于毛利率高出很多的可乐原浆生产和销售,整体利润率便会随之上升。
  于是,可口可乐公司开始把它控制的灌装业务,逐步特许给一些非控制下的灌装厂,相当于减少自产整瓶饮料的出货量。
  终端产品从自主生产到合作生产的直接影响,就是收入的减少。
  说白了以前是直营店,现在可以加盟了,就跟加盟k记m记一样,只不过你加盟可口可乐就是投资一个灌装厂,而且不能把可乐直接卖给客户,而是分给经销商去买。
  总之,灌装厂是整个可乐生产链条中,工作量最大利润最小的一环,砍了也不可惜,可乐方面也不用担心自己的产品被冒用,毕竟这块牌子太响了,别的品牌要是仿冒唯一的结果就是死。
  不过,这只是治标不治本的办法,降低成本提高利润,只能暂缓危机的到来,就像是落日前的夕阳,看似美丽,可夕阳之后就是漫长无边的黑夜。
  所以可口可乐想要彻底解决危机,就必须做出更多的应对,就像资本家们喜欢分散投资,合理化资产配置一样,消费品乃至科技公司都面临着如何将产品多样化的难题。
  这一点,可乐的老对手百事反而做的不错,尽管和可口可乐一样,百事的饮料业务也在近几年遭遇下滑,但百事旗下的乐事、奇多、多力多滋等休闲食品却帮助百事稳住了业绩,这是一块较为稳定的收入,跟饮料业务一样,成为支撑百事的两天大粗腿!